Les investissement français en Inde

L’Inde a été désignée comme "pays cible" en 2011 pour les investissements français à l’étranger. A l'occasion de la visite de Nicolas Sarkozy, le directeur de la mission économique en Inde (UBIFRANCE) Patrick Manon revient sur l’activité et l’avenir des entreprises françaises sur le sous-continent. Entretien.

L'Inde sera le pays "cible" d'UBIFRANCE en 2011

Le nombre d’emplois créés par des entreprises françaises en Inde à presque triplé depuis 2005. Quels sont les secteurs d’activité où la France est la plus présente en Inde?

Les secteurs sont assez variés, les entreprises francaises sont présentes partout mais les secteurs les mieux représentés sont de l’industrie, les services informatiques, les infrastructures et la pharmacie
Ou sont implantés les entreprises françaises en Inde en dehors des grandes métropoles comme Delhi et Bombay ou encore Bangalore?
Il y a depuis peu un fort developpement sur la région de Chennai, où on trouve plus de 70 implantations françaises, majoritairement dans l’industrie, dont Michelin, Renault Saint Gobain parmi d’autres.

Est-il plus devenu plus facile pour une PME de venir s’installer en Inde qu’il y a dix ans ou vignt ans?

Oui, il y a eu une évolution de la législation des autorités indiennes, dans la majorité des secteurs economiques, il n’y a pas besoin d’apporbation préalable. Il est juste nécessaire d’informer les autorités indiennes mais il n’y pas besoin d’autorisation au préalable. Je dirais que le secteur de la distribution est plus sensible. La distribution monomarque est autorisée à 51% d’investissement étrangers. Le secteur de la banque et des assurance reste également plus difficile d’accès.

Quelles sont les contraintes principales auxquelles font face les PME françaises pour s’installer en Inde?

Les mêmes que dans les autres pays émergents. Il faut travailler dans la durée, les Indiens aiment établir des relations durables. Il faut investir en temps et en argent, il faut être patient et persévérant. Les contraintes sont liées à la diversité du marché indien. Il y a en fait plusieurs marchés indiens, il ne faut pas vouloir d’emblée couvrir tout le territoire, mais commencer par s’implanter dans un Etat par exemple. Et trouver les bons partenaires.

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