La place du personnel local dans les entreprises françaises installées en Russie

"La consanguinité dans les entreprises, comme dans les vieilles familles nobles, on sait ce que cela produit comme effet ! ", affirme Edouard Stacke, consultant en accompagnement du changement et en management de la performance.

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Interrogé sur l’internationalisation du top management des entreprises, leconsultant explique que rechercher l’hétérogénéité et « ne pas mettre aux postes clés des profils d’hommes qui ressemblent au big boss» est une nécessité pour pérenniser ses implantations et se développer durablement en Russie.

L’internationalisation du staff

Une réalité déjà visible pour Thierry Lemasle, directeur général du groupe Brainpower en Russie, cabinet spécialiste du recrutement, qui constate une russification du management dans les sociétés françaises.

80% de la clientèle du groupe Brainpower est occidentale et 90% de leurs demandes donnent la priorité aux Russes pour des postes de haut niveau.

«La tendance lourde actuelle est de former en France des futurs managers russes, au frais de la société, en les intégrant dans un cursus international avec l’espoir qu’ils reviennent en Russie et obtiennent un poste de haut niveau», précise Thierry Lemasle.

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