Eric Mousset, un informaticien tourné vers le social

Eric Mousset, 44 ans, secrétaire général de la Chambre de Commerce Franco-Cambodgienne, en charge de la RSE (responsabilité sociale d’entreprise ), travaille au Cambodge depuis quatre ans, après avoir vécu 15 ans hors de France.

Arrivé à Phnom Penh pour assister l’entreprise sociale Digital Divide Data dans sa montée en puissance, il a créé en 2007 sa propre entreprise de conseil, TCE et il est chargé de cours dans plusieurs universités cambodgiennes sur des sujets tels que la RSE, l'entrepreneuriat international ou la gestion de l'innovation.

« Je suis informaticien de formation. En arrivant à Phnom Penh, mon expérience chez Digital Divide Data, qui commercialise des services de numérisation (dont saisie de données) en offrant une chance d'insertion à des employés issus de groupes sociaux fragilisés, m’a inspiré l’idée de TCE, dont l’objectif est d’aider à la création d’entreprises innovantes en matière de développement durable.»

Pour l’instant, TCE reste une petite structure et son budget n’est pas encore équilibré.

Cambodge

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Eric Mousset y a investi des fonds personnels, issus d'une plus-value sur une revente d'une compagnie à une multinationale du jeu de société.

« Il m’a semblé naturel de réinvestir ces gains pour servir une plus large cause : fédérer organisations et professionnels soucieux de développement durable. TCE a été un des sponsors principaux de la toute première édition d'une conférence sur la RSE au Cambodge. Il s’agit essentiellement d’un pari sur l’avenir, tablant sur l'éclosion de nouveaux besoins de conseil (bonne gouvernance, efficacité énergétique, impact environnemental, innovation sociale). »

Pour l’instant, Eric Mousset travaille sur une petite dizaine de projets. Parmi les plus avancés : création d’une entreprise d’agro-business sur un créneau nouveau pour le Cambodge, apportant rentabilité à long terme, bilan d'émissions carbone positif, et intégration économique des petits exploitants ; conseil à un fonds d'investissement australien pour l'intégration des critères d'impact et de développement durable (environnemental, social, gouvernance) au sein des processus décisionnels ; analyse du secteur de la banque/finance mobile pour le compte d'une multinationale de téléphonie mobile en vue d'identifier des applicatifs innovants alliant avantage concurrentiel et meilleure intégration des segments de population sous-bancarisés ; conseil stratégique à une entreprise sociale du secteur informatique.

« Pour le fonds d’investissement basé au Vietnam, je mets en place une procédure pour la gestion du cycle d’investissement et l’intégration des critères d’impact. Je les alimente aussi en projets potentiels, comme celui de création d’une entreprise sociale d’édition et de graphisme par l'ONG Phare Ponleu Selpak ».

Eric Mousset est fasciné par la transformation de la société au Cambodge où dit il règne une grande « liberté d’entreprendre ».

« Le Cambodge est en période de mutation, de métamorphoses. C’est un environnement qui demande de la patience, et je n’y connais que deux vitesses : très rapide ou très lente. Une situation peut se débloquer en une demie- journée après des mois d’inertie. »

Pour Eric Mousset, conjuguer création de valeur économique de l’entreprise et création de valeur sociale de l’ONG, est une bonne solution.

« Les agences de développement l’ont compris », souligne-t-il. « Elles souhaitent passer du modèle de dépendance totale au donneur à quelque chose de plus équilibré. Elles encouragent des programmes favorisant l’entrepreneuriat social, avec pour objectif la promotion de chaînes de valorisation socialement inclusives, ou d'intégration de principes d'économie solidaire et sociale dans les modèles commerciaux. Le programme Infodev, prévu pour un démarrage Cambodge en fin d'année 2011, prévoit de favoriser l’entrepreneuriat féminin. Par ailleurs, le ministère de l’intérieur a promulgué une nouvelle loi qui cadre mieux la régulation des ONG. »

Eric Mousset voit le Cambodge comme une économie quasiment auto-suffisante sur le plan alimentaire, si tant est que l'exploitation du Mékong en amont ne remette pas en cause l'équilibre des écosystèmes. « Les vrais défis sont dans le respect du droit des femmes et des enfants, ou encore dans l’éveil à la créativité. Insuffler de la conscience au cœur du développement économique est une cause à la portée du secteur privé. c’est pourquoi j’ai choisi de baptiser ma société: Toward a Conscious Economy ».